4 月 23 日至 26 日，由中國特種設備安全與節能促進會聯合中國兵器工業工程質量監督總站、華錦阿美石油化工有限公司共同主辦的第四期無損檢測項目管理經驗交流會，在遼寧盤錦圓滿落下帷幕。此次會議吸引了來自全國 50 余家無損檢測企業的 70 余位項目管理專家與技術骨干匯聚一堂，圍繞 “質量、安全、環保、進度、經營、履約” 六大核心議題，展開了深入且富有成效的探討，為無損檢測行業發展勾勒新方向。
會議期間，中國兵器工業工程質量監督總站的技術專家林師一率先登臺，分享了 “數十年項目管理精髓”，以豐富的實踐經驗與深厚的專業知識，為參會者帶來寶貴見解。隨后，與會專家采用 “小組研討 + 互動實踐” 的創新模式，針對智檢轉型、綠色檢測技術應用、項目管理標準化流程、成本優化策略等行業共性問題與熱點話題各抒己見。在思維的碰撞與交流中，諸多創新理念與解決方案應運而生，為企業在實際項目管理中遇到的難題提供了新思路。
津利科技的朱琪在會上作了《至精文化引領優質履約》的精彩報告，從文化引領項目管理、提升項目實施能力、提升項目盈利能力、提升項目管理質效等四個維度，詳細闡述了項目管理 “十化”、“334” 工程、“三全” 管理等先進管理理念，并介紹了全面預算管理、全成本管理、全面績效考核以及專業化、標準化、數字化和精細化管理等方面的具體內容與要求，全方位展示了津利科技在檢測項目管理方面的亮點成果，贏得了與會者的廣泛關注與認可。
通過此次會議，參會人員不僅拓寬了管理視野，汲取了行業內的先進經驗，還進一步提升了各自企業的品牌知名度。展望未來，無損檢測行業將以此次會議為契機，持續推動技術創新，加速向標準化、智能化、綠色化方向邁進，為行業高質量發展注入強勁動力。
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